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每年春天的櫻花花期，美麗的櫻花與百年學府武漢大學交相輝映，賞櫻遊客紛至沓來，也引來了熱議：該不該收門票？收來的門票錢又去哪兒了？如何保證正常的教學秩序不被打擾？
京華時報報導，今年武漢大學的「櫻花觀賞券」延續去年價格，為20元一張，遊客最多時一天接近20萬人。這也引來了網民質疑：每年賞櫻人數近百少量團體服萬人次，門票錢有2000萬元了吧，錢去哪裡了？甚至有網民笑稱，武大的校訓應該是「要致富，先種樹」。
對此，武漢大學黨政辦公室主任錢建國表示，學校只是利班服製作用櫻花開放期間收的錢，來支付櫻花開放前中後期所投入的管理、維護等人工費和基礎設施費。T恤成衣廠
報導指出，錢建國說：「多數年份，可以收支平?，但有些年份還會有虧空。財務部門收支兩條線，統一管理，沒有部門截留。」錢建國算了一筆帳，賞櫻的人數很多，但買票的只是一小部分。校友、現役軍人、臨時上課、考試、培訓、開會、招聘等相關人員，都是免票進入的。早上8時前、下午6時後不收門票，隨意出入，再加上從家屬區等其她途徑進來的，真正買票進來的遊客只占約三分之一。「2009年前每年櫻花門票的收入是100多萬元，2009年約200萬元，2011年，接近250萬元，去年門票收入約300萬元。」錢建國說。
門票錢去哪兒了？錢建國解釋，支出多花在維護秩序的人工費上。預防山火，維護旅遊秩序，保證校園整潔，都需耗費大量人力。櫻花開放期間，周一到周五，每天的學生志願者和勤工儉學的學生700人左右，周末約800人。還額外增加了約200個清潔工，晚上10時賞櫻的人群才慢慢離開，清潔工都要忙到12時後，還有保安人員，這些都要產生費用。門票還需按規定交稅。
錢建國說，如果不收費用，就只能用國家撥款和學生學費支付，這樣更不合理。
「藉櫻花斂財更是不可能。」錢建國說，「武大每年的經費數以億計，不會只為了這些門票錢而人為設置關卡，校方從來沒有主動辦過櫻花節。我們還透過多種方式勸遊客去東湖磨山賞櫻。」
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京華時報報導，今年武漢大學的「櫻花觀賞券」延續去年價格，為20元一張，遊客最多時一天接近20萬人。這也引來了網民質疑：每年賞櫻人數近百少量團體服萬人次，門票錢有2000萬元了吧，錢去哪裡了？甚至有網民笑稱，武大的校訓應該是「要致富，先種樹」。
對此，武漢大學黨政辦公室主任錢建國表示，學校只是利班服製作用櫻花開放期間收的錢，來支付櫻花開放前中後期所投入的管理、維護等人工費和基礎設施費。T恤成衣廠
報導指出，錢建國說：「多數年份，可以收支平?，但有些年份還會有虧空。財務部門收支兩條線，統一管理，沒有部門截留。」錢建國算了一筆帳，賞櫻的人數很多，但買票的只是一小部分。校友、現役軍人、臨時上課、考試、培訓、開會、招聘等相關人員，都是免票進入的。早上8時前、下午6時後不收門票，隨意出入，再加上從家屬區等其她途徑進來的，真正買票進來的遊客只占約三分之一。「2009年前每年櫻花門票的收入是100多萬元，2009年約200萬元，2011年，接近250萬元，去年門票收入約300萬元。」錢建國說。
門票錢去哪兒了？錢建國解釋，支出多花在維護秩序的人工費上。預防山火，維護旅遊秩序，保證校園整潔，都需耗費大量人力。櫻花開放期間，周一到周五，每天的學生志願者和勤工儉學的學生700人左右，周末約800人。還額外增加了約200個清潔工，晚上10時賞櫻的人群才慢慢離開，清潔工都要忙到12時後，還有保安人員，這些都要產生費用。門票還需按規定交稅。
錢建國說，如果不收費用，就只能用國家撥款和學生學費支付，這樣更不合理。
「藉櫻花斂財更是不可能。」錢建國說，「武大每年的經費數以億計，不會只為了這些門票錢而人為設置關卡，校方從來沒有主動辦過櫻花節。我們還透過多種方式勸遊客去東湖磨山賞櫻。」
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