close

中國時報【鄭文燦】

我始終相信,企業與員工共享成果,以及勞動比資本具有優先性的理念。此次華航空服員罷工事件,在勞資雙方坐下來談後取得共識,我們認為勞資對等協商,比較容易獲得雙贏結果,也證明桃園市政府退回仲裁的決定是對的。但罷工的結束,也是華航改革的開始。

近年來,華航的營運方針缺乏整體規畫,低利潤的短線航班、夜間紅眼航班不斷增加,華航高成長的背後,除了油價之外,是以員工過勞為代價,光是去年到今年五月,市府就裁罰了違反工時罰款1079萬。

華航是台灣之翼,也是台灣形象的延伸,今日的華航是全體員工共同努力的成果。我長期以來支持勞動三權,也認為華航應該把員工當作資產。空服員訴求勞動條件合理化,市政府自當無法同意以強制仲裁,壓抑員工表達心聲的權力。

事實上,這資方也有所不知,仲裁後,工會如不接受,還是無效,因此,最終仍需勞資對等協商。市府尊重工會職權,讓罷工投票合法進行,這是依法行政的原則。如此,才可能創造勞資等協商的條件,維護勞工權益,以行政權阻止員工表達心聲,不是我們的選項。

相信新華航團隊已經充分了解員工訴求,我們希望華航可以展開通盤檢討與改革,逆轉超時工作的現況,同時,也應該建立「員工共享」及「團體協約」的方向,讓勞資雙贏。我棒球衣訂做們期許,歷經挑戰,新華航可以繼續為台灣振翅高飛。FD019F36EC0371AF

arrow
arrow

    sft95jl50n 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()